Gouvernance des ETI : Julien Tessier sur le conseil, la transmission et l'IA responsable

Mathieu Meffre 00:00:06

Et nous vous retrouvons toujours à Convergence, l'événement CEO et CFO, l'événement de place évidemment aujourd'hui au pavillon d'Armenonville. J'ai le plaisir de recevoir Julien Tessier. Bonjour Julien. Bonjour. Vous êtes CEO au sein d'Euronext Corporate Solutions. Alors c'est peut-être ma première question. Cet acteur qui est en train de grandir, qui prend de la place de plus en plus dans l'environnement finance, qu'est-ce que vous y faites ? Est-ce que vous pouvez nous définir un petit peu et pourquoi fallait-il être là aujourd'hui sur un événement CFO, CEO ?

Julien Tessier 00:00:31

Alors Euronext vous connaissez évidemment, première infrastructure de marché en Europe, membre du CAC 40 depuis 2025. À Euronext Corporate Solutions, nous sommes la filiale software d'Euronext et on accompagne les sociétés cotées et non cotées dans les domaines de la conformité, de la gouvernance et des relations investisseurs. Et aujourd'hui, pour nous, ça fait beaucoup de sens d'être là parce que typiquement, les CFO, les acteurs de la M&A, les acteurs de la gouvernance sont des gens qu'on accompagne au quotidien. Donc, c'est la bonne occasion pour pouvoir leur parler.

Mathieu Meffre 00:01:00

Et on vous remercie d'être avec nous aujourd'hui. Quand on parle de gouvernance, on en a pas mal parlé déjà depuis ce matin mais on voit des grands acteurs de CAC 40, SBF qui viennent nous parler de ces sujets de gouvernance, d'évolution, de la gouvernance tech évidemment, de la gov tech qui se développe beaucoup. C'est seulement un sujet de très grand groupe la gouvernance ou dans les ETI, dans les boîtes non listed comme le private equity, c'est un sujet qui prend de plus en plus de place et qui appelle des solutions ?

Julien Tessier 00:01:26

Alors historiquement c'est vrai que c'est un sujet CAC 40, SBF 120 mais c'est Aujourd'hui, il y a l'IFA qui vient de créer un observatoire sur la gouvernance des ETI avec un rapport qui va sortir très intéressant.

Julien Tessier 00:01:36

Et en fait, ce qu'on observe, c'est que la gouvernance des ETI se renforce.

Julien Tessier 00:01:43

Elle est plus structurée qu'on peut le penser. 8 entreprises sur 10 au niveau des ETI à un conseil formalisé. En revanche, c'est assez disparate. Il y a un manque d'outillage et donc, il y a un vrai besoin d'enforcer la gouvernance des ETI et de les faire gagner. des outils et de les faire gagner en maturité.

Mathieu Meffre 00:02:00

Comment on fait alors ?

Julien Tessier 00:02:02

Avant de passer à la prochaine question.

Julien Tessier 00:02:03

Il y a un sujet sur les équipés et sur les équipés avec les outils qui leur font gagner du temps et qui font gérer leur gouvernance de manière efficace. Et typiquement, il y a une solution de Board Portal. Nous, on a

Julien Tessier 00:02:15

fait l'acquisition l'année dernière d'une société qui s'appelle Admincontrol. En mai 2025, une acquisition importante pour le groupe Euronext et transformante pour Euronext Corporate Solutions. C'est un des leaders du Board Portal et de la Data Room et donc typiquement nous ce qu'on va proposer aux ETI c'est une solution pour digitaliser leur conseil d'administration et pour documenter leur processus de décision.

Mathieu Meffre 00:02:35

Quelles sont les prochaines étapes dans la gouvernance des ETI ? On en parle un petit peu là mais si on devait faire un peu de prospective qu'est-ce qui les attend ? Est-ce qu'il y a du réglementaire ? Est-ce qu'il y a des choses à avoir en tête ? On est dans un moment de notre souveraineté économique important, nos ETI on le sait sont très importants dans ce contexte-là, les PME aussi mais par

Mathieu Meffre 00:02:49

extension.

Mathieu Meffre 00:02:54

Quelles sont leurs prochaines étapes sur le sujet gouvernance ?

Julien Tessier 00:02:56

Oui, on sait qu'en plus en France, le sujet des ETI n'est pas facile parce qu'on a historiquement un tissu économique construit autour des grands groupes. Par rapport à l'Allemagne par exemple, on est un peu moins fort sur les ETI, mais c'est en train de changer. Un des sujets principaux qui est identifié par l'IFA,

Julien Tessier 00:03:11

c'est la transmission.

Julien Tessier 00:03:13

La transmission des ETI, alors au-delà de pouvoir trouver un repreneur et un acquéreur, il y a pouvoir transmettre dans des bonnes

Julien Tessier 00:03:18

conditions et donc nous typiquement on va accompagner au travers la fois des solutions de data room pour gérer le deal mais aussi des solutions Admincontrol, le Board Portal pour documenter, s'assurer qu'on a les bons

Julien Tessier 00:03:29

procès, s'assurer qu'on a les bons documents du conseil, assurer une continuité documentaire et assurer une transmission.

Julien Tessier 00:03:37

Ensuite il y a un enjeu réglementaire, les ETI sont soumis à de plus en plus de réglementations européennes, par exemple la réglementation sur la cybersécurité et la résilience NIS2 qui s'étend maintenant à des des milliers d'ETI, il y a les conséquences de la CSRD, certes allégées avec Omnibus, mais quand même en cascade via les donneurs d'ordre. Et donc, le besoin de documentation, de traçabilité, de pistes d'audit, c'est vraiment important. Et donc, nous, on va équiper à travers notre solution Admincontrol, ces ETI. Et d'ailleurs, dans nos clients, on a 4000 clients qui utilisent le Board Portal Admincontrol. 1000 sont cotés, mais 3000 sont non cotés. Ils sont pour la plupart des ETI.

Mathieu Meffre 00:04:11

Donc, c'est toute la maturité en termes de process, de lisibilité documentaire, de ce qui se passe dans ces boards-là qu'on vient améliorer pour donner un peu plus de corps et se mettre un peu plus market practice pour nos PME, nos ETI.

Julien Tessier 00:04:24

Et on voit un lien entre gouvernance et performance, parce que l'IFA observe qu'il y a un rapport quasiment 1 à 2 entre taille de chiffre d'affaires et équiper en conseil d'administration une gouvernance propre et plus artisanale.

Mathieu Meffre 00:04:37

Et puis c'est un sujet intéressant aussi, mais ce sera l'étape d'après, on en reparlera dans une autre émission. Les Board Portal, aujourd'hui, sont très forts pour équiper les boards et parler aux boards. au board. Mais c'est vrai que sur ne serait-ce qu'un pourcentage de ce qui se passe dans les boards, la redescente de l'info. Parce que dès lors qu'on peut documenter, si on a 2000 managers, allez sur une ETI peut-être 300 managers qu'il faut mettre au parfum d'une décision. C'est pas que pour le board, d'ailleurs ça peut cascader dans l'organisation.

Julien Tessier 00:04:59

Et ça, là on gagne énormément en agilité.

Mathieu Meffre 00:05:01

C'est absolument dingue par rapport à la recrudescence d'informations classiques qui est importante. L'humain restera évidemment important, mais c'est bien de l'avoir aussi dans la poche, la news qui vient de se passer en board. Vous avez parlé de Dealtech, pour la partie 20, donc nous on est effectivement Decider Corporate Finance, Bismarck, on est très présents sur ces sujets, on les regarde de près. Bon, les années ne sont pas records, le marché est un peu tangué, pour autant, il y a un bon volume d'opérations qui se maintient. On a toujours une place financière forte, notamment grâce à ces infrastructures.

Mathieu Meffre 00:05:32

La Dealtech est plutôt trustée par des acteurs internationaux, américains notamment. Et on parlait de souveraineté, c'est aussi pour ça que Euronext a voulu aller sur le sujet en créant Corporate Solutions, en faisant des acquisitions, en avançant à marche forcée sur le sujet ?

Julien Tessier 00:05:48

Oui, alors en fait, le marché du M&A mondial est dominé par les acteurs américains, les grandes banques américaines, et en fait, par effet induit, les acteurs qui facilitent ces transactions, donc les solutions de Data Room, de due diligence sont pour la plupart des acteurs américains. On estime qu'il y a près de la moitié des opérations dans le monde de M&A qui passent par des concurrents américains de Dealtech. Nous, ce qu'on vient offrir, c'est une infrastructure européenne qui permet de dérisquer l'accès aux données. Parce qu'il faut savoir qu'on utilise une plateforme américaine, c'est soumis à Cloud Act et qu'à tout moment, le gouvernement américain peut demander un accès aux données. Et on sait qu'aujourd'hui, la plupart des transactions européennes passent par ces solutions de Data Room américaines. Et donc, nous, on va proposer une infrastructure hébergée en Europe, nativement compatible RGPD et qui est propriété du groupe Euronext,

Julien Tessier 00:06:43

donc propriété d'un des groupes qui assure la souveraineté européenne. Et on assure un continuum, en fait, entre la gestion du Conseil d'administration, la gestion des opérations de due diligence, in fine, la vie d'une société cotée si le groupe grandit. Et donc, on se place vraiment comme une infrastructure qui va sécuriser non seulement la vie des sociétés cotées, mais aussi leur data room, leurs opérations de due diligence, et le tout reste en Europe. Je pense qu'on a un vrai rôle à jouer et une part importante à prendre.

Mathieu Meffre 00:07:13

Une plateforme One-Stop-Shop de la gouvernance au deal en passant par les relations investisseurs souveraines européennes.

Mathieu Meffre 00:07:19

On a bien compris et complainte, évidemment. Vous l'avez noté, Euronext Corporate Solutions, c'est bien ce dont on parle. Je ne pourrais pas vous faire intervenir aujourd'hui sans vous poser la question de l'IA. On parlait d'acteurs américains, on sait qu'on a une ambition, l'IA. C'est aussi qu'on a un peu moins de moyens.

Mathieu Meffre 00:07:38

Mais l'IA, du coup, c'est florissant dans tous les applicatifs. On en a parlé avec des directions financières aujourd'hui sur ce plateau. Comment est-ce que vous, ça vous impacte en tant qu'éditeur, mais aussi dans votre stratégie, dans la façon dont vous envisagez vos développements futurs ?

Julien Tessier 00:07:51

Alors, en tant qu'éditeur, évidemment, il y a un impact interne d'accélération de la capacité à livrer plus de valeur pour les clients. Mais après, il y a un vrai sujet de qu'est-ce qu'on intègre dans les fonctionnalités pour les clients. Les acteurs américains sont allés assez vite pour intégrer notamment des LLM externes dans leurs solutions, avec une question qui est rarement posée, qui est où vont les données et comment sont entraînées les modèles. Si on fait un deal demain et qu'on s'aperçoit qu'il y a des données sensibles qui se retrouvent dans le cloud public, c'est un peu un problème. Et donc nous, ce qu'on va utiliser, c'est ce qu'on appelle une IA responsable. C'est-à-dire qu'on utilise l'IA où elle fait gagner du temps à nos clients. Donc typiquement, la recherche documentaire intelligente dans un process de data room. Q&A. Ça, on peut évidemment aller beaucoup plus vite pour la préparation d'un conseil d'administration, le résumé du board pack, une aide à la préparation du conseil d'administration. Par contre, pas d'IA qui prend des décisions à la place des administrateurs,

Julien Tessier 00:08:48

pas de rédaction non-supervisée ou pas d'intégration de LLM externe non-supervisée

Julien Tessier 00:08:50

où on ne sait pas où les données vont aller et on ne peut pas garantir l'intégrité et la confidentialité.

Julien Tessier 00:08:57

Le fil rouge, c'est vraiment effectivement le sujet de souveraineté, on le comprend bien.

Mathieu Meffre 00:09:01

Qu'est-ce qu'on vous souhaite ? Parce que vous avez été lancé il y a combien de temps officiellement ?

Julien Tessier 00:09:04

Alors, Euronext Corporate Solutions, ça date de 2016, mais ça a beaucoup grossi récemment, ça a doublé de taille l'année dernière. On nous souhaite deux choses, de continuer sur ce momentum de croissance au sein du groupe Euronext, qui va bien et qui joue un rôle de plus en plus important pour la souveraineté européenne. Et puis, on lui souhaite de continuer à innover, mais de manière responsable.

Mathieu Meffre 00:09:26

C'est une très belle conclusion pour cette interview. Merci infiniment d'avoir bien voulu partager ces quelques minutes avec nous. Julien Tessier, CEO d'Euronext Corporate Solutions. Merci.